1月31日

西北销售公司

2024年工作会、党委扩大会

暨七届五次职代会

在兰州召开

公司领导班子成员赵振学、吕建池、翟西平、田永强、朱海龙、杨会杰、张玉涛参加会议。会议还邀请公司原执行董事、党委书记刘守德，原党委副书记、工会主席王世明，原纪委书记侯洪文参加。

今天会议都有哪些议程？

报告里都有哪些亮点？

对下一步工作做了什么安排？

↓ ↓ ↓

上午8时30分，大会在雄壮的国歌声中开幕。会议第一时间传达了集团公司2024年工作会议精神，公司执行董事、党委书记赵振学作题为《凝心聚力谋开展，挺膺担当谱新篇，全力推进世界一流石化产品资源服务企业建设迈上新台阶》的主题报告。

赵振学从公司国企性质、大区公司职能，宏观经济环境带来的风险机遇，能源行业面临的挑战和公司高质量开展的短板弱项四个方面深刻分析当前面临形势，强调要坚持居安思危、察势而谋、顺势而为，善于从政治角度看待公司开展，牢牢掌握开展主动权。

今后一个时期总体工作思路

赵振学对公司今后一个时期总体工作思路进行了深入阐释。他指出，结合集团公司和销售公司部署要求，把握公司高质量开展阶段和职能定位，公司党委修订完成了《加快建设世界一流石化产品资源服务企业规划纲要》。今后一个时期公司的战略愿景是：以高质量党建引领保障高质量开展，全面建成世界一流石化产品资源服务企业。其中，世界一流的标准是，供给高效、产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代；石化产品是开展的外延，包括成品油、氢能、LNG、二氧化碳以及其他石油石化衍生产品；资源服务是开展的内涵，要增强资源的运作创效力、市场掌控力，提高服务的精准度、精细度，助力集团公司发挥科技创新、产业控制和安全支撑重要作用，实现由传统成品油物流业务向综合性石化产品资源服务业务转型，形成传统业务与新业务齐头并进、优势互补的开展新格局。

公司高质量开展总的战略安排是：坚持“两个阶段、各三步走”，到本世纪中叶，全面建成世界一流石化产品资源服务企业，公司经营业绩、综合实力和核心竞争力位居行业前列，成为产业链平台化运营的领军企业、治理体系和治理能力现代化的示范企业，实现基业长青、永续开展。

赵振学强调，未来一个时期是公司全力奋进高质量开展、加快建设世界一流石化产品资源服务企业的关键时期，公司全体干部员工要认真学习领会集团公司“五个必须坚持”的规律性认识，始终保持历史主动，切实增强战略定力，坚决抓好战术执行，切实发扬斗争精神，努力把宏伟蓝图变成美好现实。

2024年怎么干？

赵振学强调，要坚持“守正、创新、协调、精益、合规”方针，结合公司管理理念和开展目标，以“守正”的初心，“创新”的动力，“协调”的要求，“精益”的追求和“合规”的原则，全面提升经营管理质量，助力公司高质量开展。

赵振学强调，2024年要紧紧围绕集团公司党组“牢记重大嘱托、当好标杆旗帜”部署要求，坚持高质量开展硬道理，加强统筹、把握关键，要全面提升运营组织质效、安全环保水平、转型升级效能、改革创新实效、现代企业治理能力、人才强企质量、和谐共建品质等七个方面的工作，全力推进世界一流石化产品资源服务企业建设迈上新台阶。

会上，公司总经理、党委副书记吕建池作题为《突出价值创造，奋进世界一流，不断续写公司高质量开展新篇章》的生产经营报告。

吕建池强调，2024年要围绕公司年度任务目标，抓好“五个坚持”。

坚持服务至上，着力有助于产销运行组织再优化；

坚持价值创造，着力有助于提质增效工作再深化；

坚持守正创新，着力有助于改革开展实践再破题；

坚持精益管理，着力有助于支撑保障能力再提升；

坚持标本兼治，着力有助于本质安全水平再升级。

会上，赵振学向3位老领导代为颁发集团公司关心下一代“石油五老”聘书。

会议印发了中央经济工作会议精神传达提纲、党委工作、工会工作等相关报告，听取了2023年主要业绩指标完成、员工薪酬、业务招待费、福利费及2024年预算安排情况报告、2023年度选人用人工作报告和2024年绩效考核方案说明。

颁发了2024年度业绩目标责任书、党建目标责任书、党风廉政建设责任书和风险综合防控责任书。表彰了2023年度先进单位、先进集体和先进工作者。公司主要领导作年度述职。与会代表进行了分组讨论，为公司高质量开展建言献策。

30日晚，七届五次职代会预备会和团组长会议各项议程顺利完成。

公司助理级领导，七届五次职代会职工代表，各单位党政主要领导，机关各部门二级干部，专家委员会副主任，公司高级专家，乡村振兴办公室主任，参股企业负责人和部分退休职工代表等参加会议。

策划丨党委宣传部　党委办公室

图文丨黄海　张家亮　张冬冬　李青桓

（中国石油天然气股份有限公司西北销售分公司官方公众号）